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6 crédits ECTS

Volume horaire présentiel : 32h – dispensé en semestre 3

 

Programme

Toute innovation est la résultante d’une longue période d’effort intense, nécessitant volonté, compétences et gestion des risques associés. Pour une entreprise, l’innovation est un risque à coût significatif qui ne peut donc être géré autrement qu’en mode projet.

Cette UE vise à initier les étudiants à une démarche de gestion de projets opérationnelle particulièrement adaptée aux projets d’innovation et de recherche & développement via enseignement et projets tuteurés sur projets réels d'entreprise.

 

Programme détaillé

  • Contexte d’émergence des projets,
  • Méthode de conception: la feuille de route du projet,
  • Méthode de quantification: budget & planning,
  • Mobilisation des ressources nécessaires,
  • Introduction à la démarche de pilotage d’un projet (suivi d’indicateurs, gestion de conflits, anticipation de risques, reporting, animation des équipes, …),
  • Analyse des risques,
  • Introduction aux méthodes agiles,
  • Analyse fonctionnelle du besoin,
  • Présentation du portefeuille de projets pour la gestion multi-projets.

Projets tuteurés : mise en pratique de la méthode et des outils sur projets réels en relation avec un commanditaire.

 

Acquis

Connaissance
  • Démarche de conception et de pilotage de projets innovants.
  • Méthode d'analyse des risques.
  • Méthode d'analyse fonctionnelle du besoin.
Savoir-faire
  • Concevoir et piloter un projet d'innovation.
  • Prendre en compte les risques, anticiper les aléas.
  • Exprimer fonctionnellement un besoin, un problème.
  • Travail en équipe.
Compétence

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant est capable de structurer toute mission en mode projet avec objectifs, indicateurs de performances, livrables et d’assumer l’assistance à maîtrise d’œuvre du projet (pilotage, gestion des imprévus, reporting, management des ressources).

L’étudiant aura pratiqué la méthode et les outils sur des problématiques concrètes d’entreprises.